Sua empresa tem vendido menos do que você gostaria? Você já fez um CANVA? Reavaliou sua proposta de valor? Estudou seu público alvo, seus comportamentos, seus desejos, suas expectativas? Analisou a concorrência? Criou uma ou mais personas, conhece seu cliente ideal? Sabe qual é o seu Net Promoter Score (NPS)? Criou um roteiro de vendas? Treinou sua equipe comercial? Estruturou o funil de vendas?
Enfim, se você não fez essas coisas antes, não é o Marketing Digital que irá salvar os resultados da sua empresa.
Mas afinal; o que é marketing digital?
Parece básico e de fato é, mas precisamos ter em mente que aquilo que chamamos marketing digital é na verdade um conjunto de técnicas e estratégia que podem ajudar as organizações a alcançar objetivos específicos, que podem ser aumento de vendas, conquistar mais clientes, melhorar o relacionamento com esses clientes, divulgar a marca, e muitos outros.
Então, quer dizer quer Marketing Digital não adianta nada?
Marketing digital é uma ferramenta poderosíssima que precisa de uma base para que possa extrair os melhores resultados para você ou sua empresa.
Por onde começar?
Defina seus Objetivos: essa é a primeira e a principal etapa em um planejamento, que desejar ser bem sucedido. Ter metas claras, facilita e alinha todas as demais ações que serão tomas para que esses objetivos sejam de fato alcançados.
Conheça seu Público Alvo: definir sua(s) persona(s) e conhecer o seu cliente ideal faz parte do processo de modelagem de negócio e desenho da proposta de valor, nessa etapa vamos saber quem são os possíveis clientes, quais são seus desejos e suas expectativas.
Modelagem do Negócio: nessa etapa sugiro usar o CANVA, seguido pelo CANVA de Proposta de Valor, clique aqui para saber mais sobre essa ferramenta. Vamos definir os pontos cruciais para o sucesso da organização, de uma forma gráfica, simples e realmente eficiente, em módulos que podem ser alterados e atualizados, conforme e necessidade da sua estratégia.
Diversifique: busque por novos canais de vendas, o marketing digital pode alavancar o seu faturamento.
Meça seus Resultados: tão importante quanto planejar e fazer é medir, "aquilo que não é medido, não é gerenciado". Acompanhar o desenvolvimento das estratégias da empresa é fundamental para que os planos não sejam apenas planos, que nunca serão implementados.
Atenção! Preciso esclarecer que os métodos e processos citados nesse post não se esgotam por sim, podem e devem variar que acordo com a organização. Existe todo um universo de técnicas - não abordadas aqui - que podem ser usadas para alcançar os objetivos das empresas.
E ai gostou desse conteúdo? Que tal ter uma conversa com o especialista em negócios e marketing digital da VMK? Podemos realizar um diagnóstico gratuito da sua empresa e sugerir algumas ações iram transformar seus resultados.
Comments