É certo que você já ouviu falar sobre Cultura Organizacional, mas será que entende a real importância para o crescimento da sua empresa? Quais as vantagens de se definir com clareza as políticas da organização, hábitos, condutas, comportamentos e valores ético morais?
O que é cultura Organizacional?
O conjunto de valores, crenças e condutas ético e morais compartilhados pelos colaboradores formam a cultura organizacional, a identidade de uma empresa. É fortemente influenciada pelos valores dos fundadores, mas com o tempo passa a incorporar as experiências dos colaboradores.
Essa questão é tão importante que , segunda a Revista S.A, 87% das demissões - atualmente - são motivadas por problemas comportamentais enquanto que apenas 13% são por motivos técnicos. Com o intuito de esclarecer a real vantagem de ter uma cultura positiva forte em sua empresa, vamos abordar os principais problemas que a falta de uma cultura bem definida pode ocasionar.
Problemas para contratar profissionais adequados e alta rotatividade?
Um dos maiores problemas das empresas com uma cultura fraca, ou negativa, é a dificuldade de identificar a aderência de novos candidatos à cultura da organização. Esse problema ocasiona grande rotatividade de colaboradores e acabam deixando a empresa por não conseguirem se adequar aos regulamentos internos.
Falta de Motivação e Comprometimento
A falta de alinhamento com a cultura da organização pode levar os colaboradores a gastar tempo e recursos em atividades e tarefas desnecessárias, prejudicando os objetivos e metas da empresa. Essa falta de alinhamento, com o tempo, se transforma em desmotivação e falta de foco no negócio da empresa. Trabalhar a missão, a visão e os valores da empresa pode ajudar nesse ponto. Deixando claro a razão da existência da empresa, seu objetivo e como ela pretende alcança-lo.
Comunicação Falha
Uma cultura bem definida cria unidade de comunicação, uma conduto compartilhada, mas a falta dessa cultura faz com que os profissionais ajam de forma diversa, dificultando a comunicação e provocando erros desnecessários.
Falta de Alinhamento com Metas e Objetivos
Todos os problemas anteriores desembocam na falta de alinhamento com os objetivos da empresa, tonando as metas impossíveis, afetando o clima da empresa e criando dificuldades a mais em um ambiente que já é complexo o bastante. Isso cria grande resistência dos colaboradores diante de qualquer mudança necessária.
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